Четверг, 22 августа 2019 18+

«Охлопковское хозяйство» закончило 2014 год с убытком в 991 млн

Опубликовано: 14 апреля 2015, 15:36 | Служба новостей ЮграPRO

Государственная страховая компания «Югория» закончила 2014 год с отрицательным финансовым результатом в 991 миллион 633 тысячи рублей. В частности, согласно бухгалтерской отчетности за минувший год, собственные средства компании, которую возглавляет Алексей Охлопков, снизились с 2,7 млрд рублей до 1,7 млрд рублей.

Основные средства «дочки» правительства Югры на 31 декабря 2014 года составили 836,3 млн рублей, что на 264 млн меньше показателей 2013 года. Уставной капитал остался без изменений – 3,8 млрд рублей. Господину Охлопкову и его команде менеджеров удалось снизить убыток за год всего на 109 млн рублей.

«В 2010-2011 годах компания существенно увеличила долю на рынке ОСАГО и каско при существенном снижении доходности данных продуктов. В 2013-2014 годах рынок автострахования характеризовался еще большим ростом убыточности, что негативно повлияло на финансовый результат компании», — такое объяснение убыточности дается в отчетности организации.

Отметим, менеджеры ГСК «Югория» в качестве борьбы с убыточностью выбрали следующие методы: сокращение штата, оптимизация филиалов, были снижены управленческие расходы, проведена ревизия перестраховочной деятельности, реструктуризирована инвестиционная деятельность, увеличены страховые тарифы по КАСКО.

К примеру, в 2014 году в штате страховой компании стало трудится на 316 человек меньше, чем годом ранее. По сравнению с 2012 годом количество работников уменьшилось на 1093 трудовых единицы.

Хотя при все при этом руководство страховщика не пугается лезть в «кредитный карман». В начале текущего года ГСК «Югория» получила краткосрочный заем в размере 100 млн рублей на срок 180 дней с даты поступления средств на расчетный счет. Как пишет РБК, проценты за пользования составят 12,87 процента годовых. А с 1 января 2015 года вступили в силу банковские гарантии на 65,6 млн рублей, предоставленные компании в качестве обеспечения исполнения обязательств по госконтрактам.

Как «ЮграPRO» писало ранее, власти Ханты-Мансийского автономного округа включили страховую компанию «Югория» в перечень госимущества, которое собираются приватизировать в 2017 году. По мнению правительства ХМАО, «Югория» за ближайшие шесть лет способна достигнуть уровня рентабельности по чистой прибыли не менее 4% и войти в число десяти крупнейших российских страховых компаний, увеличив свою долю на рынке с 0,5% до 1–1,2%. Данная информация содержится в распоряжения правительства ХМАО № 563-рп от 10 октября 2014 года.

Заметим, что ранее власти Югры планировали приватизировать компанию в 2011–2012 годах. Однако Российский аукционный дом не смог провести аукцион из-за отсутствия заявок. Также не состоялась и продажа страховщика путем публичного предложения. Купить «Югорию» планировал «Ингосстрах».

Рубрики: Экономика. Метки: , .


Рейтинг новости:

1369
Просмотры:
17
Поделились:
5 Итого:
Ваша оценка:
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

Комментарии

  1. Ну так, ить! пишет:

    Кредитная зависимость она такая. Кроме 100 м.р. и банковских гарантий на 65 м.р., есть «хороший» пункт в отчетности:
    «Основные средства «дочки» правительства Югры на 31 декабря 2014 года составили 836,3 млн рублей, что на 264 млн меньше показателей 2013 года.»

    Так понимаю, 200 000 000 рублей, полученных за продажу 5 офисов в Екатеринбурге, Краснодаре, Нефтеюганске, Нижневартовске и Сургуте «исчезли» из тех самых ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ компании. Остальные 65 м.р. — те самые банковские гарантии.
    А офисы «ушли» не куда попало, а в свою УК «ОРЕОЛ» из Москвы, учредителем которой является НПФ Ханты-Мансийский. Теперь все пять филиалов платят аренду (ежемесячно) из СВОИХ средств, той самой УК «Ореол».

    • Охлопкова А.А. пишет:

      А.А. Охлопков в августе 2014 года»
      «Среди иных успехов Охлопков называет строительство дочерней компанией «Северные строительные технологии» около 127,5 тыс. кв. м жилья и 5 тыс. кв. м коммерческих площадей и выход компании на второе место среди югорских застройщиков по результатам продаж жилья (свыше 8 млрд рублей в общей сложности). Кроме того, туда же можно отнести достройку делового центра в Ханты-Мансийске, замороженного ещё в 2008 году. Отметим, фонд, по словам Охлопкова, планирует вернуть средства, вложенные в строительство — это порядка 1,4 млрд рублей.»

      Правительство ХМАО-Югры «выкупило» административное здание за 1 400 000 000 рублей!

      Сегодня днем, пыхнуло «синими пламенем» административное здание в центре Ханты-Мансийска. Арбитражный суд ХМАО-Югры, кажется. Не то, что Мовсисян с Охлопковым «достроили» и реализовали за полтора миллиарда? Наверняка ЗАСТРАХОВАНО?

      «Кто так строит, кто так строит…»

    • Шляпу в студию. пишет:

      АСН | 05.05.2015 12:20
      В 2014 г. группа «Югория» получила 1,1 млрд р. убытка
      Это следует из отчетности ОАО ГСК «Югория» и его дочерних обществ по МСФО. В 2013 г. убыток группы составлял почти 1,5 млрд р.

      Общий объем сборов группы «Югория» за прошлый год превысил 6 млрд р. (против 4,7 млрд р. годом ранее). Выплаты были равны 4,3 млрд р. (против 5,8 млрд р. в 2013 г.), следует из отчетности группы по МСФО.

      По данным АСН получается, что группа «Югория» за время правления ОХлопкова (2013-2014) имеет УБЫТОК в 2 600 000 000 рублей? С МСФО не поспоришь. И в чем прикол «продвинутой» и самой перспективной в страховании (Охлопков А.А.) КОМАНДЫ?
      2012 убыток 2,8 млрд.р. прибавляем чисто охлопковские и получаем 5,4 миллиарда рублей УБЫТКА! В просторечии, это называется ПРОРВА.

    • Начало! пишет:

      24.09.2012 год — когда нагнали Альхена (Семенихина). Просто выгнали при убытке в 2,8 млрд.руб. Кто не захочет так поработать? Чтобы исчезли три ярда, а тебя «выгнали» и ВСЁ?

      Типа «сходка» 24.09.2012 года ХМАО-Югра:
      Наталья Комарова заверила участников встречи в том, что автономный округ, как стопроцентный владелец компании, предпримет всё зависящее от него, чтобы в ближайшее время исправить положение дел. «Компания носит имя, одноименное с автономным округом, и за эту высокую торговую марку мы будем биться», — подытожила Наталья Комарова.
      Вот так! Не хухры-мухры, а торговая марка! И началась битва: 2013-минус 1,1 млрд.р., 2014-1млрд.р. Сколько еще пропадет в таких битвах?

      …В ходе разговора обсуждались также направления дальнейшей работы компании и высказывались оценки текущей ситуации. Так, директор Тюменского филиала Государственной страховой компании «Югория» Лариса Агиенко заявила о том, что информационная атака на акционерное общество была спровоцирована. «Компания сегодня стоит дорого. Самое дорогое, что у нее есть – это люди, которые выступают гарантом надежности.

      Г-жа Агеенко одна из немногих, кто «правильно» с ориентировался в сентябре 2012 года. Следом подтянулась Котлова. Не суть. Главное, это ЛЮДИ(сотрудники), заявила Агеенко. На сегодня, в компании от главного «богатства» остались из «топов» и директоров филиалов, Агеенко и Котлова!
      Старые интервью и заявления Губернатора и околоохлопковцев, весьма показательны.

      • Начало! пишет:

        18.09.2012 года.
        СМИ:
        «Губернатор Югры Наталья Комарова поручила исключить государственную страховую компанию «Югория» из перечня госимущества ХМАО, подлежащего приватизации. Также по распоряжению главы региона финансово-хозяйственную деятельность компании за 2010-2011 годы проверят независимые эксперты. Специалисты должны выявить причины, по которым страховая фирма имеет отрицательный финансовый результат…»

        Результат- убыток в 2 800 000 000 рублей! Что сказали независимые эксперты и специалисты. Кому и когда они шепнули на ушко. Кто ОТВЕТИЛ за подобный результат?

      • Начало! пишет:

        Это твиттер «начинающего» блоггера Натальи Комровой на тот период:

        Komarova Natalya @KomarovaNatalya · 28 сент. 2012 г.
        Встречаюсь с блогерами))

        Komarova Natalya @KomarovaNatalya · 28 сент. 2012 г.
        Завтра встречают с блогерами. Присоединяйтесь, онлайн: http://bit.ly/SnHnyh . Год в сетях. Итоги. Спасибо за участие в подготовке:)
        8 ретвитов 3 избранных

        Komarova Natalya @KomarovaNatalya · 22 сент. 2012 г.
        Совету директоров выдана директива о назначении с 25. 09.2012 директором СК» Югория» А. Охлопкова.

        Komarova Natalya @KomarovaNatalya · 22 сент. 2012 г.
        По СК» Югория». Она надежный партнер своих клиентов. Сегодня приняли решение о доп. эмиссии-> 1млрд. руб.,100% акционером остается округ.

        Komarova Natalya @KomarovaNatalya · 17 сент. 2012 г.
        В отнош. ОАО» ГСК» Югория» дала поручения, направленные на ее фин. оздоровление http://bit.ly/PslYWs

        Примерно так, проводилось «оздоровление» ГСК «Югория» в прямом эфире! Дали миллиард!

      • Чуть раньше. пишет:

        «Югра-ТВ» 12.12.2011 года в 19.30:
        «Сроки торгов ещё не намечены, а из желающих купить активы страховой компании «Югория» выстроилась целая очередь. На покупку сети филиалов претендуют лидеры российского и западного страхового рынка. Порядка десятка крупных компаний…»

        Такие радужные планы!

        «…Сейчас идёт подготовка основного пакета документов. На ближайшие несколько лет разрабатывается концепция развития. Примерный срок продажи страховой компании «Югория» — май 2012 года. Как заверил сегодня директор департамента по управлению государственным имуществом Максим Шевченко, приватизация основного страховщика Югры на качестве услуг не скажется. Округ продает только стабильно развивающиеся компании, которые могут успешно функционировать и без участия государственного звена. Доходы от приватизации государственных предприятий поступают в окружную казну…»
        «…Максим Шевченко, директор департамента по управлению государственным имуществом Югры: «У нас было запланировано в бюджете этого года 6,5 миллиардов рублей. В настоящее время у нас доход именно 2,5 миллиарда рублей. Но у нас ещё будет двое торгов в этом году. Двадцатого числа очередные торги по сельхоз активам, и 25 числа у нас будут ещё одни торги по продаже «ЮграФарма».
        Сколько поступило в казну от сельхозактивов и в каком году? Да, еще от «ЮграФарма» «золотым дождем» оросило бюджет!
        Кто ответил за недобор бюджета?

  2. Александр. пишет:

    Из интервью Охлопкова А.А. 16.10.2014 года газете «Ведомости»:

    «-Первую прибыль «Югория» получила в первом полугодии — 39 млн руб. — и намерена закончить год с результатом 100-150 млн руб. «От этого и будем расти. Мы поставили себе цель: рентабельность бизнеса — 4%», — говорит Охлопков. В 2016-2017 гг. прибыль должна достичь 400 млн руб., в 2020 г. — 600 млн, ожидает он.»

    Наверняка, Алексей Анатольевич, ничего не употреблял (спортсмен, чё).
    Соответственно, в конце 3 квартала, мужчина осознавал все происходящее в стране, мире, экономике и конечно в своем «хозяйстве». Человек с высшим экономическим (лондонским) образованием, наверняка мог просчитать итоговые, годовые цифры. В каком измерении находится человек? В марте или октябре 2014 года? Или когда обещал съесть шляпу и восстановить аккредитацию в СБ РФ, и восстановить рейтинг «Эксперт РА»

    Из интервью Охлопоква А.А. 19.03 2014 года газете «Ведомости»:
    «Государственная страховая компания «Югория» закончила 2013 год с убытком в размере около 900 млн рублей. Об этом в интервью «Ведомостям» рассказал глава компании Алексей Охлопков…
    …Охлопков поведал о 900-миллионном убытке ГСК «Югория» за 2013 год (это по РСБУ, по МСФО 1 100 000 000 руб.).
    Несмотря на эти проблемы, «в будущем» «Югория» должна стать центром генерации прибыли, уверен он. По расчетам руководителя ГСК, на положительный финансовый результат страховщик может выйти в текущем году…»

    Два года чистого управления г-на Охлопкова А.А.:
    «Уничтожены» филиалы (отнюдь не убыточные):
    Казань, Нальчик, Сочи, Астрахань, Оренбург, Чебоксары. Сокращено с работы более 1000 человек.
    2013 год убыток 1 100 000 000 рублей.
    2014 год убыток 991 000 000 рублей.
    Итого за 2 года, убыток 2 000 000 000 рублей!

    очень к месту цитаты «героя»:
    «У нас очень креативная команда и огромное количество идей. С этой точки зрения мы точно лидеры на рынке».
    А.А. Охлопков.
    Свежее из твиттера «героя»:
    alexey okhlopkov @alexeyokhlopkov · 13 апр.
    У американцев есть одна отличительная черта — они считают деньги лучше всех в мире http://daily.rbc.ru

    Ну хоть, не американец, точно!

  3. Всё по плану. пишет:

    Ничего страшного, 02.02.2015 года Охлопков в интервью, заявил:

    «В свою очередь генеральный директор ГСК «Югория» Алексей Охлопков, комментируя ситуацию «ФедералПресс.Урал», отметил, что компания закончила 2014 год «с запланированными результатами». «Ситуация в компании стабильна, несмотря на кризис и проблемы страхового рынка России.»???

    Это секретный план? Кто, где и когда в Государственной компании, принял план с убытком в один миллиард рублей? Что еще, может быть, в этом плане?

    • Афоризмы от Охлопкова А.А. пишет:

      17.05.2013 ГОДА!!! Охлопокв для «Уралинформбюро».
      «- Я не сторонник жесткого деления на рентабельные и нерентабельные услуги. В ближайшие два года ставка будет сделана на те виды страхования, которые приносят компании прибыль и в которых она традиционно сильна. Для этого нам необходимо пересмотреть тарифы, порядок урегулирования убытков, ценообразование, чем мы сейчас активно занимаемся. К примеру, я уверен, что эффективным может оказаться страхование транспортных средств — каско и ОСАГО.»
      «- Как же мы пойдем теперя?
      — Так! Не быстро!»

  4. Александр. пишет:

    По данным «Знак.ком» в годовом отчете есть ЗАБАВНЫЕ цифры:
    «В отчете сообщается также о снижении управленческих расходов в 2012-2014 годы, однако отметим, что в прошлом году расходы на зарплату основному управленческому персоналу выросли с 32,9 млн до 49,9 млн рублей.» ???

    Опаньки, Алексей Анатольевич, а кому так несказанно повезло в кризисном году? СЕМНАДЦАТЬ МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ в ФОТ управленцев? На увеличение зарплат топикам? При убытке в миллиард рублей? Феерично, это просто, праздник какой-то! А по-моему, вы берега все перепутали. Интересно, сколько получает «супер-секретный», vip-управленец, кандидат экономических наук, директор Югория Жизнь и по совместительству заместитель генерального директора ГСК «Югория» по Южной группе филиалов, некто Рубанова С.Ю.?
    У которой, сборы за 2014 год в Югория-Жизнь чуть более 50-ти миллионов рублей по всей компании. Которая, позакрывала «убыточные» Астрахань и Нальчик. Кстати, убыточными они стали при вас. Тааааакой ценный заместитель, что за два года во всех южных филиалах поменял директоров по 2-3 раза!
    Тьфу. Оптимизация, сокращение, да мы, да я, шляпу съем… Неудачник!

    • Юх РэФэ пишет:

      Вот негодяи, а всем штатным сотрудникам компании снизили зарплату на 10% по кризису. Получается, кризис только у штатников, а у топиков сплошные плюсы?

    • Афоризмы от Охлопкова А.А. пишет:

      22.08.2013 года интервью Охлопкова А.А. для Интерфакс-Урал на закрытие филиала в Казани:

      «За исключением этого филиала мы намерены сохранить региональную сеть компании и остаться во всех регионах присутствия, включая Москву и Санкт-Петербург. Во втором полугодии мы планируем добиться роста продаж с одновременным снижением убыточности и существенным повышением операционной рентабельности подразделений компании, в том числе и работающих в прежде убыточных для нас регионах»

      «- Леша, организуй стаканы, бекицер!»

  5. Классика! пишет:

    А.А. Охлопков — «Ситуация в компании стабильна, несмотря на кризис и проблемы страхового рынка России.»
    «- Интересный вы человек! Все у вас в порядке. Удивительно, с таким счастьем — и на свободе.»

    А.А. Охлопков — ««Первую прибыль «Югория» получила в первом полугодии — 39 млн руб. — и намерена закончить год с результатом 100-150 млн руб. От этого и будем расти. Мы поставили себе цель: рентабельность бизнеса — 4%»
    «Хорошо излагает, собака. Учитесь.»

    А.А. Охлопков — «…компания закончила 2014 год с запланированными результатами»
    «Финансовая пропасть — самая глубокая из всех пропастей, в нее можно падать всю жизнь»

    А.А. Охлопков — ««У нас очень креативная команда и огромное количество идей. С этой точки зрения мы точно лидеры на рынке»
    «Батистовые портянки будем носить, крем Марго кушать.»

    А.А. Охлопокв — » «в будущем «Югория» должна стать центром генерации прибыли…»
    «»Клиента надо приучить к мысли, что ему придется отдать деньги. Его надо морально разоружить, подавить в нем реакционные собственнические инстинкты.»

    А.А. Охлопков про убытки 2011-2012 года в марте 2014 — «К сожалению, влияния прошлого портфеля в один миг не исключить.»
    «Вам, предводитель, пора лечиться электричеством.»

    А.А. Охлопков в марте 2014 года про «санацию» 2013 года — ««Не могу сказать, что мы согласны с оценкой «Эксперт РА»… Сокращение продаж в прошлом году было управляемым и целенаправленным — для санации и вычищения портфеля».
    «В этом флотском борще-плавают обломки кораблекрушения.»

    Почти к месту:
    «…Нет, он не был нравственным человеком. Это был бывший слепой(!), самозванец(!!!) и гусекрад(?). Все свои силы он положил на то, чтобы жить за счет общества. Но общество не хотело, чтобы он жил за его счет. А вынести этого противоречия во взглядах Алексей Анатольевич не мог, потому что имел вспыльчивый характер…»

    P.S.
    За сим, разрешите откланяться:»я, конечно, не херувим. У меня нет крыльев, но я чту Уголовный кодекс. Это моя слабость.»
    А.С.

  6. Рубанова С.Ю. пишет:

    15.10.2014 года в Думе ХМАО-Югры:
    «Алексей Охлопков, похоже, решил окончательно закрепить за собой статус главного антикризисного менеджера Югры. Сегодня он представил депутатам Думы округа отчёт о деятельности вверенной ему страховой компании. А сам руководитель не стал ходить вокруг да около, прямо заявив, что считает свое детище гордостью региона и продавать «Югорию» нельзя.
    Мы считаем, что меры по повышению эффективности работы позволят уже по итогам 2014 года сработать в ноль — может быть, будет небольшой минус, может — небольшой плюс (около 4 млн рублей прибыли согласно документам правительства округа — ред.).»
    «- Да так ли! Уж выглядит больно худой!
    — Не очень жирна, но хороший удой.
    — А много ль «Югория» дает молока?
    — Не выдоишь за ГОД — устанет рука».

  7. МЕСТНый пишет:

    И ЭТО ПРИ ТОМ, ЧТО 1 МИЛЛИАРД ДАЛИ ИЗ БЮДЖЕТА В 2013 ГОДУ И ЕЩЕ НА 1 МИЛЛИАРД ЗАСТРАХОВАЛИ ГОСИМУЩЕСТВА В 2014!!!!

  8. Житель пишет:

    Что то я не понимаю, в октябре 2014 обещал прибыль за год, по факту убыток, это как так? Куда Комарова то смотрит

    • Александр пишет:

      «В ХМАО обсуждают заявление, которое сделал на днях руководитель страховой компании «Югория» Алексей Охлопков. Обсуждая тему судебных разбирательств по ОСАГО, он заявил, что страховщики, возможно, должны пойти по пути банков, когда клиенту, который посмел судиться с компанией, можно будет в будущем отказывать в предоставлении услуг. «Мы стараемся заплатить честно…
      Потом мы знаем каждого, кто так себя повел», – сказал Охлопков и добавил, что следующий шаг в борьбе с такими мошенниками !!!! – законодательное право отказывать им в будущем в предоставлении услуг…»

      -вот так, ханты-мансюковский наполеончик Леша, разом всех клиентов записал в мошенники? Без суда и следствия, «северный оле.. гений» присобачил людям уголовную статью! И ведь никто не спросит «за базар», как обычно. Мерзлота в ХМАО, князьки правят.

      Кроме того, ничё, что банки дают под проценты (пусть грабительские) СВОИ бабки, а этот «гений» собирает с клиентов и потом за их же бабки, их в черные списки. Кто скажет, что это нормально? И он прекрасно всё понимает, говорит этот провокационный абсурд специально. Этакий эпатаж, экономического мундеркинда. Клиенты-мошенники, сами виноваты,тянут из компании соки. За два года не суметь наладить работу и сохранить собранное, а виноваты клиенты-мошенники. Опять, как тому танцору…

      «…Думаю, страховые компании тоже пойдут по пути банков. Вы знаете, что если кто-то судился с банком, то потом получить кредит в этом банке он никогда не сможет, а, может, вообще во всей банковской системе не сможет, потому что банки тоже обмениваются этими списками. Я думаю, что это, наверное, то направление, которое поможет это зло как-то минимизировать»

      Вот, оказывается в чем зло? Выйди к людям, к клиентам и скажи в глаза, не прячась за пресс-службу и губернаторских холопов. Охлопков, вы неудачник и абсолютная, абсолютная в кубе, БЕЗДАРНОСТЬ! К тому же, закомплексованная. Как только, твоя «крыша»(К.А.М) от тебя откажется, а он откажется. От «изделия №2» за ненадобностью, после пользования, отказываются! Ты поймешь, кто есть, какая у тебя цена (тьфу) и кто кому мешает. Без поддержки штанов из АГ, ноль, нуль, пустота, но напыщенная и кичащаяся своими «заслугами».
      тик-так, тик-так, ходики тикают приближая очную ставку.

  9. Устин пишет:

    «Сотрящий» за данным кошельком — Ким, который курирует эту «команду» через Мирошник. Все, эти Уткины из госимущества, это «фасад». На сегодняшний день, структуры возглавляемые Охлопковым, это одна грандиозная «стиральная машина». При этом, запрограммированная на перекачивание, «легализацию» бюджетных средств региона.
    В этом и вся Проблема, средства бюджетные, но региональные! Будь там, хоть рублик Федеральный, «сахалинский» или вариант космодрома «Восточный», организовались за неделю.
    А так, все в регионе ровно, все спокойно, денег не просят, народ не бузит, бабла хватает, метры строят, налоги отчисляют. Считать, что рулевые региона не курсах происходящего-наивно и бессмысленно. Ручная «могучая кучка» избранников, чихнуть не посмеет.
    Прикладная арифметика для среднего курса школы:
    2012 год — убыток ГСК 2 800 000 000 рублей! Что делают? Снимают руководство (оставшееся от Фила), хоть одно уголовное дело? кто-то привлечен к уголовной ответственности? хоть миллион из украденного, нашелся? Кто-то, объяснил, куда делась прорва денег из бюджетной компании? Повторю: миллиарды «живых», наличных денег (от 6 до 10 в год) собирались исправно. УБЫТКИ, ЭТО КОНКРЕТНЫЕ, ЖИВЫЕ БАБКИ!
    Нет. Запустили набор клише, даже мелкие уголовные дела (Воронеж, Саратов, Ханты-Мансийск) замылили.
    «Деньги любят тишину»? Скандал не нужен, сменили руководство, перераспределили потоки (убрав из совета директоров «Большую Веру»). Что делаю дальше? Правильно закачивают новую порцию бюджетных денег в виде докапитализации и увеличения уставного капитала до 4 млрд.руб.
    В 2012 году: 600 000 000руб., следом 1 100 000 000 руб., а на «десерт» акции «Ипотечного агнтства Югры», «Курорты» и прочее. То есть, к уже пропавшим 2,8 млрд., загоняются еще почти 4 млрд. рублей.
    При подобном вливании:
    2013 год, чисто охлопковских — убыток 1 100 000 000 рублей.
    2014 год охлопоквский, еще миллиард рублей убытков.
    ЗА ДВА ГОДА — ДВА МИЛЛИАРДА УБЫТКОВ!
    А в Думе ХМАО, «молодое дарование» лепит горбатого про 4% прибыли в год и сладкие грёзы 2020 года. И что?
    Кто-то, особо объяснял? Собственно, никто не спрашивал, куда исчезают бюджетные миллиарды. Ссылки на выплаты от лукавого, а ссылки на убытки 2010-2012 годов-ОТКРОВЕННАЯ ЛОЖЬ!
    Осталось выкачать пара миллиардов. После акционирование НПФ, соединят все в один конвертик и на реализацию. Робкие попытки озвучить уже прозвучали, волшебные звук выйти на частичное АйПиО! Как думаете, может быть спрос на акции (не контрольный пакет) убыточных предприятий? НЕТ. Частями все уйдет туда, куда надо.

  10. Устин пишет:

    Отдых в 2014 году гендиректора ГСК:

    Апрель — неделя в Британии.
    После подведения итогов 2013 года, где 1,1 млрд.убытков.

    Июнь — 10-ть дней Турция, семейный отдых -святое.

    Июль — неделя в Исландии,
    Гейзеры? Если бы, то ломанул на Камчатку. Изучал банковское и пенсионное законодательство Исландии.

    Август — 10 дней КБР,
    Поход на Эверест со «змееловом» из Северных Строительных Технологий».

    Ноябрь — неделя в Зальцбурге.
    По итогам 9-ти месяцев работы и того, как в Думе ХМАО и в интервью «Ведомостям» залил баки про 135 000 000 предстоящей прибыли.
    Мужчинка, проживает активную, интересную, разноплановую жизнь! В компаниях всё ровно и хорошо? В НПФ-золотые горы? А чего не гонять по миру, коли «хозяева» довольны. Жизнь молодого рантье на бюджетной кормушке.

  11. Бездна или прорва? пишет:

    Воистину, талантище безмерный, какой-то МОНСТР по осваиванию бюджетных денег округа!
    Тут, оказывается по данным «знак.ком», молодые кимовята «освоили в 2014 году полярда прибылей Ипотечного агентства и еще закредитовались на полтора миллиарда (почти) рублей.
    «-безвозмездно переданное ей властями ОАО «Ипотечное агентство Югры». Помимо взятого в ипотечном агентстве долгосрочного кредита в размере 1,3 млрд рублей по нерыночной ставке, «Югория» в прошлом году получила более 560 млн рублей дивидендов (!!!!!!!!!!!!!!!!!!!) от своей «дочки».
    «Так, вступив во владение агентством, «Югория», не теряя времени, получила от него привлекательный с точки зрения условий заем в размере 1,3 млрд рублей. Часть его (800 тыс. рублей) предоставили в декабре 2013 года. Заем был выдан по ставке 7,2% годовых. При этом по депозиту в Запсибкомбанке «Югория» получила бы больше — 8,75% годовых (на тот момент). Часть займа «Югория» должна была погасить в конце ноября 2014 года, но выплату перенесли на 2020-й год, повысив ставку по кредиту до 8% годовых. График погашения 600 млн рублей также расписан до конца 2020 года.»

    Всё как обычно, калька с НПФ и Северными Технологиями,реструктурировали долги в 2020 год?
    Получается, что еще 1.8 млрд.руб. канули в прорву? 1 млрд.рублей убытков за 2013 год, да плюсом 1,8 млрд.рубл. И это еще округ живьем насыпал 600-700 м.р.(2012), а следом 1,1 млрд.рубл.? И при этом, МИЛЛИАРД убытков в 2014? Это бизнес по югорийски?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

*


Наверх ↑