Понедельник, 22 июля 2019 18+

ПравдаPRO «хозяйство» Охлопкова и экономию ГСК «Югория»

Опубликовано: 17 октября 2014, 15:47 | Служба новостей ЮграPRO

Руководство страховой компании «Югория» снизило управленческие расходы на 37,18%, а IT-расходы — на 62%, расходы на рекламу – на 75%. Как передает корреспондент «ЮграPRO», такие данные отражены в презентации ГСК о результатах деятельности по итогам 2013 года и первого полугодия 2014 года.

Что касается управленческих расходов, то в 2012 году было сэкономлено 2 964 млн рублей, в 2013 году – 1862 млн рублей, за первое полугодие 2014 года – 75 млн рублей

В частности, в период с 2012 года по июль 2014 года численность персонала сократилась с 2 тысяч 850 человек до 1 тысячи 770 человек. Были закрыты нерентабельные филиалы в Нальчике, Казани, Махачкале, ликвидированы убыточные подразделения, а также департамент по работе с проектами, операционный департамент, территориальные управления, оптимизирована численность работников, была проведена централизация федерального контактного центра, кадрового учета, бухгалтерского учета.

Заметим, что сокращение персонала привело к экономии на налогах, а именно благодаря принятым мерам удалось сэкономить 19,4 млн рублей в год, на телефонии наэкономили 9,3 млн рублей в год, на канцелярии – 7,9 млн рублей, на рекламе – 28,4 млн рублей, на охранных услугах – 2,5 млн рублей, на обучении сотрудников – 11,3 млн рублей, на IT-расходах сберегли на 104,6 млн рублей.

Также известно, что были снижены расходы на аренду помещений за счет снижения площадей арендуемых помещений и закрытия части нерентабельных точек продаж, экономия составила 130 млн рублей в год. Кроме того, были проданы автомобили, жилые помещения и гаражи, то есть на транспорт стали тратить на 8,1 млн рублей в год меньше.

Стоит отметить, что президент ГСК «Югория» Алексей Охлопков похвастался перед парламентариями, что в компании был разработан и внедрен комплекс управления продажами front-office Югория-Про.

Комментарий в ГСК «Югория» получить не удалось, поскольку, как пояснила сотрудница в приемной компании, все компетентные сотрудники по состоянию на 15.00 местного времени отсутствуют на рабочем месте и ушли домой.

Среди задач, которые не удалось решить руководству страховщика, числятся следующие: восстановить аккредитацию в Сбербанке, Райффайзенбанке, снизить уровень судебных расходов не менее чем на 50%, вывести КАСКО в прибыльную работу в филиалах Юга, Центра и Северо-Запада, восстановить рейтинг Эксперт РА на уровне не ниже АА-.

В планах компании в 2018 году добиться чистой прибыли в 600 млн рублей, в 2017 году – 504 млн рублей, в 2016 году – 403 млн рублей, в 2015 году – 144 млн рублей, в текущем году – 2 млн рублей. А также до 2020 года достигнуть уровня рентабельности по чистой прибыли не менее 4%.

Рубрики: ПравдаPRO, Рейтинги, Экономика. Метки: , .


Рейтинг новости:

1898
Просмотры:
21
Поделились:
4 Итого:
Ваша оценка:
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

Комментарии

  1. А ПроСтрахование, собственно? пишет:

    Два года управления новой команды свелись к банальному сокращению всего и вся из собственных расходов? ДВА ГОДА? Расходы на содержание бэк-офиса, сократились на сколько? Как, кому и за сколько продавались машины, это отдельная история(анекдот): проданы не все, за смешные суммы в рассрочку собственным сотрудникам! Тоже, касается и жилых помещений, которые проданы собственным сотрудникам в ипотеку (10-15 лет), кое-что просто разрушили. Все класнно, но к страхованию, это какое отношение имеет?
    А собственно развитие страхования в чем выражено? Падение сборов в два раза? Естественно сократив колличество договоров в 2 раза, снизились и выплаты и пока, идут в «ноль». То, что они показывают в отчетах, идет без РЗНУ, РВД и судебных издержек!
    Что с самим страхованием и развитием продаж? За 6-ть месяцев (ЦБ РФ) из 2 103 000 000 рублей сборов, миллиард собран в Тюменской области! ПОЛОВИНА! В остальных продажи не просто рухнули, а рухнули в разы. У некоторых филиалов в 5-ть раз.
    За два года ни одна из основных задач, не выполнены? Ни аккредитаций в СБ РФ. Рейтинг в «ЭкспертРА» не восстановить, если требуемые документы не представляешь, в принципе. Вообще, нет ни в рейтингах, ни в рэнкингах «Эксперта» за полугодие!
    Планировать сборы на годы вперед — классно, но он уже обещал с трибуны окружной Думы съесть шляпу в случае отсутствия стомиллионной прибыли по первому полугодию 2014 года. Теперь «обещает» 2 м.р. за ГОД! Шляпа к аккредитациям, тоже относится.
    Разве нельзя было, сокращения расходов производить параллельно с развитием продаж? Докладывает ровно то, что хотят услышать во властных кабинетах. Без продаж в страховании, рейтинги и прибыли не появляются.

    P.S.
    «А там или ишак сдохнет или…» губернатор поменяется?

  2. Эксперт пишет:

    То, как «руководит» Охлопков уже давно стало нарицательным и даже названо в его «честь» — Охлопковщина! Рецепт этого супер-менеджера, до невообразимо прост — сначала всех предщнственников нужно обвинить в непрофессинализме и желательно написать на всех заявления о возбуждении уголовных дел, потом надо выгнать всех неугодных сотрудников, ну это конечно под видом оптимизации и сокращения издержек, а потом бегом в Правительство, ну типа дайте срочно миллиард для спасения, а то лицензию заберут. Ну и конечно надо всегда помнить про себя любимого — ну там, что б зарплата не меньше 500 тысяч, МБА в Лондоне, и при досрочном увольнении, что 3 годовых зарплаты! Последние, так, на всякий случай, — не стабильно здесь в Югре, то слухи постоянные, что Кима скоро снимут, то вообще поговаривают, что губернатор новый будет… Успеть бы выполнить поручение, продать пакет акций Правительства «нужным людям»,, а там будь, что будет — парашют то золотой!!!!

  3. Примерное решение вопросов. пишет:

    From: Некл…в Юрий Александрович [mailto:Nekl…vYA@ugsk.ru]
    Sent: Tuesday, November 05, 2013 8:17 PM
    To: Рем…в Андрей Викторович
    Subject: по поиску договоров агрострахования

    Добрый вечер.
    Потратил много рабочего времени, но выяснил следующие вопросы.
    1. Бывшие сотрудники А.А. Калинин и С.Н. Фигурнов документов от Самарского филиала не принимали. Им обманывать нет необходимости. Фигурнов сообщил, что принимал оригиналы только от трех филиалов, Самарский среди них не значится.
    2. В архиве Московского филиала их нет.
    3. В Хантах вероятно тоже нет.
    4. Документов, подтверждающих передачу документов от Самарского филиала, тоже не представлено.
    5. Директор филиала А.И. Рабинович предлагал мне списать эти документы под видом погибших при затоплении помещения.
    6. Как вывод – документы в Самаре. Директор филиала А.И. Рабинович пытался меня ввести в заблуждение.
    ПРОШУ ПРЕДПРИНЯТЬ МЕРЫ.

    С уважением,
    Юрий Некл…в.
    Начальник Контрольно-ревизионного управления

    13.02.2014 года.
    Коллеги,

    Наконец прочитал материалы по Сартакову по сельхозу в Самаре.

    Считаю, что материалы оформлены крайне некачественно. Однозначных выводов из них сделать не представляется возможным.
    Предлагаю свести все договоры/ убытки в табличную форму. Страхователь, КВ,
    убыток, даты комментарии и т.д.
    Необходимо увидеть итог деятельности — Сартаков утверждает, что он был положительный. Если в результате засухи летом 2011 г. мы получили убыток, а потом осенью опять начали страховать озимые и опять получили убытки — ну тут ничего доказывать не надо, все понятно.
    Если же окажется, что результат компании положительный — это будет означать, что те, кто занимался изучением данного вопроса — сели в лужу.
    Обращаю внимание на низкое качество документов: неточности, неподкрепленные фактами, данными суждения и выводы. Отсутствие реквизитов контрагентов и т.д.
    Сколько необходимо времени, чтобы довести вопрос до конца? Кто сейчас им занимается? В правоохранительные органы было обращение? Или все как у нас часто бывает рассыплется и окажется пустым сотрясанием воздуха?

    Алексей Охлоп…в,
    Генеральный директор ГСК Югория, http://www.ugsk.ru
    Президент Ханты-Мансийского НПФ, http://www.hmnpf.ru
    P.S.
    Убыток по страхованию АПК более 30 м.р., кроме того, выплачено КВ 2,8 м.р (в фирму Сартакова) .
    Сартаков уволен 31.03.14, Рабинович уволен с октября 2014.

  4. Сначал уволим директора, а затем... пишет:

    From: Некл…в Юрий Александрович
    Sent: Thursday, April 24, 2014 9:34 PM
    To: Ох…в Алексей Анатольевич; Пант…в Леонид Леонидович; Аге…о Лариса Ивановна
    Cc: Кос…о Михаил Владимирович; Ремезов Андрей Викторович
    Subject: дебиторская задолженность причины Екатеринбург
    По Екатеринбургу. По дебиторской задолженности. Какие существенные проблемы в деятельности филиала вызвали такой рост ДЗ.
    1. Отсутствие должного контроля за движением денежных средств.
    1.1. Деньги, принимаемые штатными работниками ЕФ от страхователей, не фиксируются, как поступившие от конкретных страхователей, а распределяются от потребности – как пример- отчет по ДЗ на 15.04.2014 год ЗАФИКСИРОВАЛА просроченную задолженность страхователя Д…на по уплате премии на 26 301 руб., канал продаж — офисный. В отчете в 1с задолженность вопрос с оплатой решился, причем решился ЗА СЧЕТ ТЕКУЩИХ ПОСТУПЛЕНИЙ.
    Сумма задолженности страхователей, которая на самом деле неучтенная премия, поступившая через офисный канал продаж составляет по моей выборке 736 тыс. руб., возможно больше.
    ЧТО ПРЕДЛАГАЕТСЯ – ПРОВЕСТИ СПЛОШНУЮ ПРОВЕРКУ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ СТРАХОВАТЕЛЕЙ ПО ОФИСНОМУ КАНАЛУ ПРОДАЖ – СВЕРКА ДАННЫХ ПО АКТУ ПРИЕМКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ С ДАННЫМИ УЧЕТА.
    В случае наличия просроченной задолженности., которая числится за страхователями — принятия соответствующих мер. Вопрос касается как работы продающих менеджеров и специалистов, так и бухгалтерии.
    ЭТУ ПРОБЛЕМУ считаю первоочередной – недопустимо, чтобы офисный канал продаж имел просроченную задолженность за счет использования средств страхователей, либо допускалась халатность в вопросе учета ДС, поступивших непосредственно в руки штатных работников филиала.
    2. Искажение данных учета в бухгалтерии – непринятие своевременных мер…
    Отмечено (просмотрено) 462 договора на сумму 1 041 тыс. руб. где присутствует ошибка бухгалтерии – то есть долг в основном числится за страхователем, а фактически за агентом/штатным работником. Рекомендуется
    1. ПРОВЕСТИ ИНВЕНТАРИЗАЦИЮ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО СЧЕТУ 78.1 (1,8 МЛН. РУБ. на 15.04.2014) –В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ – ПО СТРАХОВАНИЮ ОСАГО – 244 договора НА 588 ТЫС. РУБ. то есть СУЩЕСТВУЕТ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ по ОСАГО, КОТОРОЙ БЫТЬ НЕ ДОЛЖНО – ПО ФАКТУ ЭТО НЕВОЗВРАЩЕННЫЕ АГЕНТАМИ И ШТАТНЫМИ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬГИ, ПОЛУЧЕННЫЕ ОТ СТРАХОВАТЕЛЕЙ. ПО КАЖДОМУ СЛУЧАЮ ПРОСРОЧЕННОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО ПОЛИСАМ ОСАГО ПРОВЕСТИ РАССЛЕДОВАНИЕ – НЕОБХОДИМО НАВОДИТЬ ПОРЯДОК В ЭТОМ ВОПРОСЕ. ПО ОСТАЛЬНЫМ – ПО ВОЗМОЖНОСТИ. Мнение – предполагается система, за счет неотражения в учете фактически поступивших платежей страхователей, а затем — последующего списания по срокам. Есть факты и открытого расхождения данных между актом по сдаче денег штатными сотрудником (оплата через терминал) и реальным поступлением денежных средств. Пояснений на текущий момент от филиала нет, но работают над этим вопросом.
    3. По просмотренным 294 договорам числится на 4,629 млн. руб. задолженности, из них 4,128 руб.– по закончившимся договорам, которую надо требовать с агентов/штатных сотрудников. Про штатных сотрудников указано выше, относительно агентов — предлагаю рассмотреть принятие мер, вплоть до судебных.
    В целом отмечу, что величина задолженности – весьма значительная , проверить все физически невозможно (как убедился из практики – задолженность по проверенным конкретно договорам в филиале закрывают оперативно (как закрывают — указано выше), но поскольку договоров несколько тысяч, все не предъявить, поэтому рекомендую поставить Екатеринбургскому филиалу план ПО ПОСТУПЛЕНИЮ ДС ЗА СЧЕТ СОКРАЩЕНИЯ ПРОСРОЧЕННОЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, ДЛЯ ЧЕГО СДЕЛАТЬ АДЕКВАТНУЮ ОБРАБОТКУ – ОТЧЕТ . Как вариант – отфильтровать по наиболее злостным агентам к примеру, начать с ООО «ООО «УралГрупп»» и ставить задачу адресно.
    С уважением,
    Юрий Не…в.

  5. Т-с-с-с. Не безнадежно? пишет:

    В Екатеринбургский филиал прибыла ревизия по БСО, ДЗ, Первоуральску (недоимка 2 м.р.), ООО «УраГрупп». Есть прогресс!
    За ООО «УралГрупп» мутная тема.
    Справка:
    Компания ООО «УралГрупп»(ОКПО: 69043365) зарегистрирована 15 октября 2010 года по адресу 620137, г Екатеринбург, ул Студенческая, д 16, к 115. Компании был присвоен ОГРН 1106670028431 и выдан ИНН 6670307831. Основным видом деятельности является прочая оптовая торговля. Компанию возглавляет Завр…в Владимир Андреевич.
    Все ничего, но персонаж продал фирму в 2012 году неустановленным людям (печать, р/с «мертвый»). Кто из «Югории» заключал агентстские договора с «УралГрупп» на протяжении 2012-2014 года? Кому выдавались БСО списанные на «УралГрупп»? И почему, на протяжении 2-3 лет комиссионное вознаграждение (миллионы рубл.) за якобы сделанные «УралГрупп» продажи перечислялись в другие ООО-шки? Десятки и сотни тысяч рублей (КВ) выплачивались (1С.Бухгалтерия) в различные фирмочки. Напрмер:
    Компания ООО «МСК» (ОКПО: 25061913) зарегистрирована 11 апреля 2013 года по адресу 620087, г Екатеринбург, ул Самолетная, д 53а, офис 107. Компании был присвоен ОГРН 1136679004549 и выдан ИНН 6679030937. Основным видом деятельности является подготовка строительного участка. Компанию возглавляет Бир…ов Александр Леонидович.
    Где, Бир…ов, ранее неоднократно судимый уроженец Артемовского района С/о.
    С чего, такие сложности и зачем деньги уголовникам отправляли? Щас, разберутся наконец, кто там из Артемовского?

  6. Хобби СБ ГСК? пишет:

    Однофамильцы?
    Заместитель начальника СБ ОАО ГСК «Юготрия» :
    Глава крестьянского (фермерского) хозяйства Евдок…ов Сергей Александрович зарегистрирован 18.06.2013 года в Межрайонная инспекция ФНС России № 1 по Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре.
    ОГРН 313860116900039, внесен его ИНН 861801609332.
    Основным видом деятельности является производство мяса и пищевых субпродуктов крупного рогатого скота, свиней, овец, коз, животных семейства лошадиных!!!

    Заместитель директора Тюменского филиала по СБ.
    Индивидуальный предприниматель Новос…ов Валерий Вячеславович зарегистрирован 05 октября 2007 года в ИФНС России по г Тюмени № 3. ОГРН 307720327800049, ИНН 720319038434.
    Основным видом деятельности является деятельность в области права!!! Совмещенные со страхованием: КВ в 2013 году более 1 300 000 рублей!!!

    Тульское СБ:
    Индивидуальный предприниматель Селив…в Дмитрий Юрьевич зарегистрирован 31 декабря 2008 года в Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 10 по Тульской области. Ему был присвоен ОГРН 308715436600060, внесен его ИНН 710405773371. Основным видом деятельности является прочие виды страхования!!!

    Волгоградское СБ:
    Голе…в Василий Петрович,.Дата внесения записи в ЕГРЮЛ : 2012-11-27, ИНН 3444199055, ОГРН 1123444008786, дата внесения записи: 2012-11-27. Оптовая торговля мясом.

    • Иудушки? Нет, дешевки беспринципные. пишет:

      Как «прикупить» лояльность собственной СБ, чтобы на поводке. А предложи выкупить освободить или выкупить служебное жилье, да по рыночной цене. А в качестве приправы: помощь в оформлении ипотеки в «братском» банке и прибавку к зарплате в размере взноса по ипотеке. К слову, так и избавились от служебного жилья, в основном. За счет прибавок к зарплатам.
      На что способен, такой «ручной песик»? Так, подтявкивать по команде и лапку приподнять.

      • Забавные. пишет:

        Следят негодяи за публикациями. Следят.
        Вот, начальника СБ в Волгограде собрались увольнять (говорят). Счастливый владелец и руковолитель 5-ти юрлиц, торговец мясом и автоперевозчик. Кстати, бывший УСБ-эшник, фу.
        Когда ему за безопасностью следить? Ему овец и мясо надо в ХМАО поставлять. Кому? А другому УСБ-шнику, заместителю главного по СБ Югории, тоже фермеру (1-й в списке), главе КФХ! Замечу, все происходитв СЛУЖБЕ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОМПАНИИ!! Легально под носом у полковника-чекиста. Интересно, он в курсе? Когда им с мошенниками бороться и охранять бюджетные бабки?

        P.S.
        До кучи и директора волгоградского филиала увольняют. Тюменсая «царица» Югории, конкурентку увидела, похоже?

    • Забавные. пишет:

      За два года правления Олеши в ОАО ГСК «Югория» в 15-ти ключевых филиалах компании по 2-3 раза менялись директора. Меняют везде и в основном в городах-миллионниках. Большая часть из уволенных приняты на должности при Охлопкове. Практически все уволены за плохие результаты в работе. Видимо, набирали на работу инопланетяне? Классно, устроилась «лучшая команда»?
      Взять нового человека с портфелем, отжать весь портфель и выкинуть на улицу. Все плохие! А в интервью: нас догоняют грехи прошлой команды.
      овцеводы.

  7. 123 пишет:

    СЕЙЧАС ПРОДАДУТ ЭТУ САМУЮ СК «ЮГОРИЮ» И СВАЛЯТ!!!!

  8. Ольга Кудряшова пишет:

    Уважаемые читатели, если вы обладаете какой-либо информацией и имеете фактическое подтверждение этому, просим вас высылать имеющиеся данные и подтверждающие документы (сканы, фотографии, распоряжения и тому подобное) на корпоративную почту info@ugrapro.ru. Ваша информация может послужить рождению нового материала. Благодарим за сотрудничество!

  9. Андрей Николаевич пишет:

    Честно говоря чувствуется предвзятость комментаторов, Охлопкова ругают все. Конечно за 2 года вывести компанию из огромных минусов хотя бы в ноль это не достижение, видимо прошлые ГД были гораздо лучше тем что загоняли компанию в страшные минуса и пилили бюджетное бабло. По поводу рухнувших продаж все абсолютно понятно, раньше ради увеличение циферки продаж, продавали полисы даже тем кого другие страховые не брали, убыточность по договорам зашкаливала. Сейчас стараются максимально отсеять потенциально убыточных страхователей чтобы наконец прибыль извлекать из деятельности, а не убытки.

  10. Да ладно! пишет:

    В комментариях А.Н., предвзатости не чвствуется? Копирка с НПФ, одни лекала: кивать на предщественников, мол воровали ироды! Назовите хоть одно уголовное дело, что кто-то из предшественников воровал, мошенничал, «пилил» бюджетное бабло. Выявили, заявили, дали правовую оценку, наказали по Закону? Или так, удобней кивать, мы пришли в убитую компанию, украли до нас, а мы все наладим?
    Для справки, откройте отчетность в ЦБ РФ или на сайте компании по МСФО: выплаты никогда не превышали сборов, кроме 2013 года. Сумашедшие убытки, вызваны отнюдь не одним страхованием.
    В минуса загоняли житьем не по средством, это да. Реформами, преобразованиями и странными закупками и услугами третьих лиц, точно. Химичили в страховании в АПК с господдержкой, несомненно. Мутили в ДМС и морском, конечно.
    Кто наказан или «разоблачен», вернули деньги в бюджет, отбились от выплат по аферам? Нет ведь, просто выплатили, восстановив платежеспособность за счет, тех же вливаний из бюджета (1,1 млрд.р.), не из своих.
    За 2 года, полностью отказаться от АПК, морского страхования и ДМС, но выплатить по старым аферам, это гениально! Кивая в предшественников, сократить более тысячи сотрудников (не бэк-офис), конгениально! Вымутить 3,9 млрд.р. (акциями) в уставняк, это круто! Всего, за два года вбухать бюджетных средств на 5 миллиардов, это красиво. Пообещать с трибун скушать шапку, если не восстановлю аккредитацию и 100 м.р. прибыли по 1 полугодию 2014, это круто.
    А вот, забыть об этом через 6 месяцев и пообещать 2 м.р. по году, это как? А в 2017 собраться продавать компанию за 3,8 миллиарда при вложенных 5-ти в 2013, это как? Заявить в «Ведомостях» (апрель 2014), что «Югория» станет автостраховщиком при этом бесконца повторяя мантру про убыточность моторных видов, это для кого.
    Дело не в Охлопкове, он не хуже и не лучше, предшественников. Дело, в общем подходе собственника к компании. Нынешняя команда делает все, что нужно тем, кто в округе отвечает за госимущество. банальное перераспределение денежных потоков, как в НПФ. Амбиции выглядят смешно, когда Федеральная компания собирает за 6-ть месяцев (ЦБ РФ):
    в столице собрали 71,5 м.р. при 9000 заключенных договоров, а выплатили 188 м.р.!!!!!!!!!!!!!!!!
    в Питере при сборах в 42 м.р. при 9000 договоров, выплачивается 309 м.р.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
    Замечу, что выплаты пришли из 2013 года и на старых «баловников-шалунов», не свалишь.
    в Екатеринбурге 150 м.р. при 44 000 договоров, выплачивается 163 м.р.!!!
    а вот в Тюменской области собирают 1 024 000 000 рублей при 127 т.договоров и выплатах в 485 м.р.???
    В чем секрет «успеха» для определенной аудитории у новой команды? Итог двухлетней работы? Никто не выводил компанию «в ноль», это фикция.

  11. Крутые? пишет:

    «Югория» отказалась от рейтинга «Эксперт РА»

    Агентство «Эксперт РА» (RAEX) отозвало рейтинг надежности ГСК «Югория» в связи с отказом компании от поддержания рейтинга. Ранее у компании действовал рейтинг на уровне «В++» («приемлемый уровень надежности») с прогнозом «Развивающийся», сообщает агентство.

  12. А теперь, на биржу? В галоп. пишет:

    Хоть, эти, не купились на риторику «лондонского мечтателя». Уточнение: Югория отказалась от поддержания ПУБЛИЧНОГО рейтинга не предоставив отчетную документацию. От рейтингов не отказываются, их отзывают.
    Сейчас, прямой путь в СБ РФ и Райффайзен, там ждут? Судебные расходы рухнут сами и КАСКО рванет в прибыль.

    Языком мести, не мешки ворочать. Сказал, съем шляпу — отвечай и ешь.

  13. сергей иванов пишет:

    Охлопков еще со времен работы на Северстали был мошенником и лицемером, абсолютно неуважающим людей хамом, неужели в Югре до сих пор не поняли, с кем имеют дело? Все его лондонские «университеты» и «образованность» — фикция для показухи.

    • Сверхчеловек Олеша. пишет:

      Там прекрасно знали, кого берут и что из себя представляет. Именно такого и подбирали под хранителя бюджетных активов. Дело в том, что он еще и ТРУС, прячущийя за «крышу» КАМа.

  14. сергей пишет:

    В Безенчукском филиале процветает самоуправство беспридел и хамство со стороны Сорокиной С Когда присечете это.

  15. Когда Олеша с Австрии вернется. пишет:

    Сейчас подзарядится, отдохнет на лыжах и с новыми силами управлять двумя госкомпаниями.
    Апрель — неделя в Британии.
    Июнь — 10-ть дней Турция, семейный отдых.
    Июль — неделя в Исландии, гейзеры.
    Август — 10 дней КБР, поход на Эверест.
    Ноябрь — неделя в Зальцбурге.

    Все хорошо в НПФ и ГСК? Потерю рэйтинга «ЭспертРА», переживает?

  16. Лехаим воспрял? пишет:

    По данным ЦБ РФ за 9-ть месяцев «Югория» собрала 4 миллиарда рублей. Выплатила около 3,3 млрд.р. Прогресс на лице, в сравнении с 2013 годом. Из 4 ярдов: 1,5 — ОСАГО, 1,5 — КАСКО.

  17. arendakottedjaKn пишет:

    На площади базы отдыха, раскинувшейся на волнистом берегу чистейшего озерца в окружении зеленого хвойного леса, расположены десять привилегированных загородных вилл. Один из них — таунхаус, спроектированный для лучшего нахожнения 2-ух семейств. К услугам отдыхающих также предоставляются две потрясающие бани, связывающие в себе отличное качество современного обслуживания и стандартные традиции русской парной. Вместе с тем, мы можем предложить Вам удивительную оздоровительную процедуру древнерусского генезиса — молодильный чан. Уникальная конструкция под открытым небом пристроена к каждой бане и представляет собой великий чан, расположенный над костром. Теперь Вы имеете возможность не только попариться с душистыми березовыми или дубовыми вениками, но и получить наивысший лечебный и профилактический эффект и хорошо провести время.

    снять коттедж в рощино

  18. Мерзляков пишет:

    Да вот и меня сняли с должности,а у меня трое детей ,квартира на таганке ,и БМВ. Это все нужно оплачивать.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

*


Наверх ↑