Пятница, 19 апреля 2019 18+

Павел Манченко: ИНФОРМАЦИОННЫЙ МИР — ИНФОРМАЦИОННЫЙ ФРОНТ

Опубликовано: 11 декабря 2013, 18:22 | Служба новостей ЮграPRO

В столице автономного округа 21-22 ноября состоялся IX окружной форум «Информационный мир Югры». На сей раз представителям медийного сообщества было предложено поговорить о перспективе развития региональной журналистики. И действительно, какое лицо у югорской журналистики? Сколько людей — столько и мнений. О том, что ждет информационный мир Югры, будут ли зарплаты работников СМИ, не ниже «средней по экономике» и кто же сегодня является главным «врагом» губернатора ХМАО в медиапространстве, агентству «ЮграPRO» рассказал президент фонда «Региональная политика» Павел Манченко.

— Как вы оцениваете состояние массмедиа на сегодняшний день?

— Сегодня массмедиа Югры находятся в очень непростых условиях, они, как и все, работают в условиях затяжного социально-экономического кризиса. Но последствия этого кризиса для них гораздо более существенны, чем, например, для нефтяных компаний. Углеводороды лишь снизились в цене, сократив прибыльность нефтяных компаний, а вот массмедиа буквально лишились бюджетов всех уровней. На медиарасходах экономят и бизнес, муниципальные и окружной бюджеты. Это происходит в силу того, что средства массовой информации финансируются по принципу «прочих», так сказать, незащищенных расходов и не относятся, по мнению финансистов, к сфере тех социальных обязательств, которые государство должно безусловно исполнить. Необходимо отметить, что финансисты лишь исполняют формальные требования бюджетного законодательства, но при этом они не отвечают за политический процесс, за результаты предстоящих выборов, в том числе и выборов губернатора.

Если говорить образно, то профессиональным качеством финансистов всегда является «политическая близорукость».

— Вы думаете, что проблемы наполняемости бюджета и предстоящие выборы как-то связаны?

— Безусловно. Снижение доходной, а как следствие, и расходной части бюджета не позволит обеспечить выполнение ряда важных проектов. В том числе таких важных программных проектов губернатора и партии власти, как «Пенсионный стандарт Югры», «Реформа ЖКХ», «Доступное жилье», «Совет директоров Югры» и ряда других инициатив. В этот момент очень важно обеспечить диалог с населением, важно проводить серьезную разъяснительную работу. Необходимо сделать так, чтобы люди разделяли те решения, которые вырабатывает власть. Во времена экономических кризисов очень важно добиться понимания населения, поддержки людей — это самая важная задача, стоящая перед исполнительной властью. И это задача по существу медийная. И так было всегда — и во времена экономического кризиса 20-30-х годов в США, когда президент Рузвельт ввел практику еженедельных выступлений по радио, так было и во время Великой Отечественной войны, когда, несмотря на беспрецедентные меры, на масштабный переход экономики на военные рельсы, — снимались фильмы, печатались газеты. Мало кто знает, что первый «Оскар» в нашей истории получил не фильм «Москва слезам не верит», а документальный фильм «Разгром немецко-фашистских войск под Москвой» 1942 года.

— Вам не кажется, что вы сгущаете краски, ведь сейчас все-таки не война?

— Это лишь исторические параллели, которые я привожу как аргументы того, что в сложные времена в истории любой страны государственные мужи осознавали важность сферы массмедиа. Понимали, как говорится, что «из всех искусств для нас важнейшим является кино», — заметьте, эти слова вождя мирового пролетариата тоже были сказаны не в самые лучшие времена для экономики нашей страны. Когда я работал в системе исполнительных органов государственной власти, нам неоднократно приходилось отстаивать интересы массмедиа на самом высоком уровне. Так было, кстати, в кризисном 2008 году, когда удалось отстоять многие из статей окружной целевой программы развития системы массовых коммуникаций. Сегодня уже можно об этом говорить, но тогда решение этого вопроса происходило в кабинете у Александра Васильевича Филипенко, проходило, как пишут в протоколах, «в напряженной обстановке» и стоило нам «испорченных отношений» с департаментом финансов. А с департаментом финансов, знаете ли, всегда надо стараться сохранять хорошие отношения! Но в тот момент в парадигме «с кем вы, деятели культуры» нам необходимо было отстаивать интересы отрасли массмедиа, наших с вами коллег.

— Как вы считаете, что необходимо сегодня сделать для поддержки журналистов и СМИ?

— Это очень непростой и важный вопрос.

Ключевым условием здесь является, как ни странно, банальная на первый взгляд вещь — повышение престижности профессии журналиста. Сегодня профессия журналиста, несмотря на декларируемые Законом о СМИ гарантии, одна из самых социально незащищенных.

В том плане, что журналист сегодня работает в системе всеохватывающих табу и ограничений. Это касается и непосредственно «редакционной политики», которую формирует работодатель, и самой системы взаимоотношений власти и общества. В этой системе почти не осталось места для «самостоятельных суждений», для «острых вопросов», для «другого мнения», кроме как официального. И эта система, прежде всего, держится на финансовом фундаменте: если журналист создает материалы, которые «не устраивают», если средство массовой информации высказывает точку зрения, отличную от сообщений пресс-службы, то включаются прежде всего финансовые механизмы — зарплата журналиста снижается, СМИ «отлучают» от финансирования.

В конечном итоге каждая редакция делает выбор и ориентируется или на массового потребителя, или на «бюджетные» источники.

Но в одном я уверен, что сегодня в интересах власти сделать так, чтобы заработная плата у журналиста была не ниже, чем средняя по экономике.

И это важно не только потому, что журналист не меньше, чем учитель, несет ответственность за воспитание поколений, за формирование гражданина, — это важно для самой власти.

— Что вы подразумеваете под выбором редакции, могут ли вообще совпадать задачи редакции и органов власти?

— Не просто могут, а должны. Ведь, по сути, и в том и другом случае — это интересы граждан страны. Приведу пример — однажды мне пришлось наблюдать интересный факт. В самолете пассажирам предлагались две газеты — «Новости Югры» и «Аргументы и факты. Югра». Почти все взяли две газеты. Сначала люди бегло просматривали обе, как обычно, по заголовкам, но через 10 минут было видно, что почти все пассажиры в салоне остановили свое внимание на газете «Аргументы и факты», газета «Новости Югры» просто лежала в стороне. Почему это происходило? Внимательно просмотрев обе газеты, я пришел к следующему выводу: в «Новостях Югры» фактически на каждом развороте была фотография губернатора, на каждой странице было упоминание о губернаторе, и даже неоднократное. Да, наверное, это были важные материалы — визит патриарха, открытие Няганской ГРЭС и другие. Но поразила, в кавычках, редакционная находка «Новостей Югры» — это существование колонки «Неделя с губернатором», когда фактически на всю полосу приводятся выжимки из сообщений пресс-службы губернатора. Самое интересное — упоминание Натальи Комаровой фигурирует только в первом сообщении, а далее в сообщениях вместо фамилии и имени, вместо должности идет просто многоточие. В «Аргументах и фактах» тоже были материалы о деятельности губернатора, но были и другие статьи, например о Юрии Вэлле, было и интервью с одним из оппозиционных депутатов, был развернутый материал о проблемах нефтедобычи в Югре.

В самолете выбор сделали пассажиры, но я думаю, что и правительству не нужна газета, которую никто не читает, газета, в которой, пытаясь угодить пресс-службе, доходят до глупости — губернатора заменяют многоточием…

— Как вы оцениваете информационный рынок ХМАО? И что нужно делать, по вашему мнению, чтобы местные СМИ были эффективны в своей деятельности и шагали в ногу со временем?

— Я могу вам сказать, что на форуме «Информационный мир Югры» в 2008 году мы спрашивали коллег, кто из них имеет WAP-сервис, который позволяет представлять материалы их СМИ для пользователей мобильных устройств. К сожалению, тогда ответ был отрицательный почти у всех. С тех пор потребитель массовой информации еще больше «ушел в сеть».

Сегодня можно говорить об окончательной и безоговорочной победе цифровой революции. И миром сейчас, в том числе миром информационным, управляют те, кто победил в этой революции, смог адаптироваться к веяниям времени. Вряд ли найдется человек, который не пользуется сотовым телефоном с доступом в Интернет, — сегодня смартфон вытесняет не только обычные телефоны, но и фотоаппараты и даже телевизоры. Вопрос 2008 года сегодня должен звучать так: у кого из югорских СМИ есть приложения в Android Market и App Store?

— Это касается только местных или окружных СМИ тоже?

— Это касается всех. И наверное, даже в большей степени окружных информационных ресурсов, ведь их учредителем выступает правительство Югры и на их функционирование выделяют достаточно большое количество бюджетных средств. Ответ на этот вопрос лежит в плоскости оценки эффективности расходования этих бюджетных средств.

— А вы как эксперт можете оценить эту эффективность, допустим, на примере ОТРК «Югра»?

— Сейчас телерадиокомпания «Югра» все меньше и меньше становится тем ресурсом, который был бы способен эффективно формировать общественное мнение на территориях. В первую очередь это касается телеканала «Югра». В предыдущие годы, когда «Югру» смотрели во всех муниципальных образованиях округа и ей приходилось конкурировать за зрителя от силы с десятком телеканалов, на одном из которых выходили очень востребованные новости и программы местных телеканалов, а на других выходил высококачественный федеральный контент, при этом телеканал Югра занимал свою нишу в 5-10% — и это было немало для регионального телевидения.

В настоящий момент ситуация значительно ухудшилась. Я бы отметил здесь два фактора. Во-первых, это произошло из-за попытки скрестить в концепции регионального телеканала «коня и трепетную лань» — сегодня буквально сразу за выпуском «высокодотационных» вечерних новостей, почти в каждом из которых фигурирует губернатор, следует «низкобюджетный» формат музыкального телеканала с чатом, в котором «мурзик предлагает закадрить киску». И это один из аспектов снижения доверия к телеканалу. Во-вторых, в настоящий момент новый масштаб приобрела проблема снижения смотрибельности телеканала «Югра». Сегодня в половине домовладений цифровыми операторами, и более всего Ростелекомом, обеспечена трансляция 100 и более телеканалов. Поэтому при тех же факторах — конкуренция с высококачественным федеральным контентом и востребованными муниципальными программами — телеканалу Югра остается в 10 раз меньше места на экранах югорских телевизоров.

Произведя нехитрые арифметические действия, вы поймете, что сегодня средневзвешенная аудитория Югры составляет от 0,5 до 1% жителей автономного округа, а поделив эти доли процента на 500 миллионов рублей бюджета ОТРК, вы вычислите ее эффективность.

Вот и получится, что цифровые операторы очень услужили, в кавычках, губернатору и правительству, буквально уничтожив их медиаактив, хотя вы сами понимаете, что проблема не в Ростелекоме.

— Вы сказали, что проблема приобрела новый масштаб, значит, она существовала и ранее?

— Да, безусловно, но ранее были выработаны конкретные механизмы по изменению этой ситуации. Это был целый комплекс мероприятий, одними из главных направлений которых были создание филиалов телекомпании в крупных городах и развертывание структуры регионального информационного центра, так называемого РИЦ. Первое направление было связано с созданием филиалов телекомпании в Тюмени, Нижневартовске и Сургуте. Эти решения были направлены на формирование структуры, близкой по сути к структуре ВГТРК, но только на уровне региона. Созданием филиалов решались две основные подзадачи — появление на телеканале «Югра» востребованных местных новостей в формате самостоятельной программы, что позволяло повысить рейтинг «Югры» на локальной территории, но главное — это позволяло обеспечить привлечение рекламы. И Тюмень, и Сургут, и Нижневартовск — это самые большие рынки товаров и услуг. А это, прежде всего, дополнительные средства для снижения нагрузки на бюджет. Второе направление также обеспечивало актуализацию окружного медиаконтента и включало в себя три подзадачи — обеспечение внутрирегионального информационного обмена, формирование актуального и востребованного интернет-ресурса и создание пресс-площадок в муниципальных образованиях автономного округа.

Но работа по данным направлениям была свернута, уже созданный филиал в Тюмени закрыт, а РИЦ превратился в простого «дублера» новостей пресс-службы губернатора и сюжетов с сайта телекомпании «Югра». Так что можно сказать, что все решения руководства телерадиокомпании «Югра», в части развития проправительственной системы массовых коммуникаций, ограничились изменениями в названии РИЦ, а сам инновационный высокотехнологичный медиаактив они превратили в «медиаископаемое». Это как РЖД взяли бы сейчас да и заменили все скоростные «Сапсаны» на паровозы ФД.

— А как вы оцениваете способность окружных медиаактивов решать выборные задачи, в том числе в рамках предстоящих в 2015 году выборов губернатора региона?

— Я бы сказал, что здесь уместней говорить о «предвыборных задачах». Во-первых, потому, что сегодня работа бюджетных СМИ в рамках избирательных кампаний значительно ограничена законом, а во-вторых — исход кампании по выборам губернатора будет определяться задолго до ее официального старта.

А вот к эффективному решению задач по влиянию на экспертное сообщество, на региональные и федеральные элиты, решению задач по формированию системы мотивации голосования за того или иного политика окружные медиаресурсы готовы далеко не в полной мере.

Эта армия губернатора сегодня недостаточно оснащена, плохо обучена, а на своем вооружении имеет устаревшие образцы «медиавооружения», к тому же предстоящие предвыборный и выборный периоды будут проходить на фоне «сложной международной обстановки»…

— Вы опять перешли на военные термины, а что вы тогда скажете о полководцах, ведь не так давно губернатором вновь были приняты решения о смене руководителей политического блока?

— Эти кадровые решения губернатора имеют большой потенциал. Андрей Филатов, пожалуй, один из самых эффективных руководителей в сфере политического управления, который доказал это на муниципальном уровне в составе политической партии. Кроме того, серьезным аргументом в его пользу являются результаты выборов, которые прошли в сентябре текущего года. Это интеллигентный, высокообразованный профессионал. В свою очередь, Илья Верховский – безусловно, системный менеджер с глубокими знаниями в сфере социологии и общественных процессов. Перед ними стоят непростые задачи, которые предстоит решать в сложных экономических условиях, но я думаю, что они справятся. Но побеждать им придется по-суворовски – не числом, а умением.

Рубрики: Интервью. Метки: .


Рейтинг новости:

2092
Просмотры:
26
Поделились:
5 Итого:
Ваша оценка:
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

Комментарии

  1. Физик пишет:

    Только, что то полководцев Филатова и Верховского не видели на Информационном мире- видимо не их Фронт…

  2. Мария пишет:

    Раньше по телеканалу Югра были более глубокие, более интересные программы о происходящее в нашем крае. Приходя с работы, первым делом включала именно этот канал. Сейчас же не всегда возникает желание включить именно этот канал. Правильно здесь написано про музыкальный канал… Ни послушать, ни посмотреть! И в газетах пишут только о том, что якобы все хорошо!
    Говорите правду людям, жителям нашего округа, о том, что действительно происходит во всех сферах жизни, и в социальной, и в политической.

  3. Скобка пишет:

    В Сургуте телеканал Югра вообще забыли! Уже не вспомню, когда в последний раз смотрел его.

  4. Могу сравнить пишет:

    «Эта армия губернатора сегодня недостаточно оснащена, плохо обучена, а на своем вооружении имеет устаревшие образцы «медиавооружения», — совершенно верно! Хотя и странно, учитывая, что к руководству этой армией привлекаются вроде бы достаточно молодые люди. Однако именно они почему-то используют такие «нафталиновые» методы, как война с отдельными непонравившимися журналистами или, как уже отмечено здесь, мнениями, не совпадающими с официальными. Это откровенная слабость — профессиональная и личностная. Так что, несмотря на реверанс в конце интервью, Павел выглядит существенно значимее. И в самом деле: что существенного или хотя бы интересного внес в эту сферу каждый из занимавших руководящий пост в последние годы? Да их фамилии уже через пару месяцев забыли. Ни перемен дельных, ни программ перспективных, ни слов запоминающихся, а про идеи я уж и не говорю. Господин Филатов на первой и единственной пока пресс-конференции обещал очень многое. Но что-то те полгода, которые он просил, чтобы оглядеться и проанализировать ситуацию, сильно затянулись…)))

  5. Анна Ним пишет:

    Ну что сказать про РИЦ. О каком качестве ленты можно говорить, если у них такая текучка кадров. Пять редакторов сменились за год. Журналистов повыгоняли ведущих, в угоду личным амбициям куратора конторы господина тузикова. Дошло до того, что они (риц) дневным метериалом ставят поздравление местного политика (и это говорит о том, что писать некому). Ну раз так, закройте лавочку или объедените контору с лентой господина корнеева. бюджет хоть сэкономите.

    • Виктор пишет:

      Анна, а вы со мной поговорите на РИЦ я вам отвечу на все вопросы: вот моя почта: vgavrikov@informugra.ru
      Дело в том, что в данном материале много притянутого за уши…так что уж лучше из первых рук узнавайте….раз ответить на любые вопросы…Виктор Гавриков, шеф-редактор РИЦ Югра

  6. Лирик пишет:

    То, что сделал Тузиков с телекомпанией Югра, при попустительстве Раевского, напоминает сталинские репрессии в Красной армии накануне Великой Отечественной войны. Были уволены или были вынуждены уволиться — лауреаты ТЭФИ Антон Гладышев и Юлия Караваева, директор РИЦ Александр Пальков, начальник службы информации Александр Шушков, директор телеканала Оксана Берина, заместитель директора Галина Санникова, начальник юридического отдела Евгений Харьков, начальник отдела компьютерной графики Виктор Абрамчук, начальник рекламного отдела Ольга Шнякина, ведущий оператора Константин Веремейчик, режиссер Александр Паньков, автор программ, режиссер Юрий Сибирцев, ведущий корреспондент РИЦ Вероника Завьялова.

    • Югорчанин пишет:

      Это далеко не полный список тех, кто пострадал в Югре за гарантированную Конституцией свобду слова!

    • Местный пишет:

      Гыыыы вынуждены были уволиться…Даже не работая там знаю, что некоторые давно проворовались, это про руководящий состав, а простые работники ушли сами…тот же Гладышев и Караваева отлично работают в Москве, а че тут ловить в этой дыре под названием ЮГРА????

  7. Балодя пишет:

    Зато счас тузиков пригласил на должность шеф-редактора своего приятеля гаврикова. прямо роман булгакова… «уж мы их давили, давили….

  8. Евгения пишет:

    проведите опрос на своем сайте на счет югры, хотя бы самый простой:смотрите ли вы отрк югра:да-нет? и многое станет ясно: надо на их содержание (тузикова и Ко) тратить деньги или нет

  9. Правдоруб пишет:

    Любое подлизование Комаровой, и назначенным ею руководителям все равно не будет оценено должным образом.

  10. Александр пишет:

    Автор прав. Пропагандистские бои будут идти весь следующий год до тех пор, пока в АП окончательно не утвердят кремлевского кандидата на пост губернатора. И хотя Югра — стратегически важный для России регион, не исключен вариант, что в АП разложат яйца по разным корзинам, поддержав 2-х или 3-х лояльных кандидатов и заняв позицию над схваткой. В этом случае, если допустить. что основным оппонентом Комаровой выступит Чемезов или его креатура (а в клубе «Президент» достаточно состоятельных и известных людей), то «чемезовские» за счет хорошо финансируемых мобильных партизанских ударов разнесут в пух и прах нынешнюю медиа-группировку губернатора. Тузиков, Гавриков, Иванов, Стельмах — не полководцы, это жуликоватая мелочь. Уважаемый мною Корнеев в данной комбинации — скорее, троянский конь. Настоящих звезд журналистики нет. Медиа-киллеров нет. Рейтинги нулевые. Профессионально губернаторской пропагандой занимается только Шумакова. Однако «заряженные» партизаны способны не только шапками закидать сообщения пресс-службы, но и легко нивелировать их содержание эмоционально окрашенными комментариями в сетевом пространстве. Наем «Бакстеров» или какой-то другой команды политтехнологов исход дела не решит, противная сторона — тоже не бедные люди и на рынке данных услуг ориентируются. Мое частное мнение: досрочно победить на выборах губернатора Комарова сможет только, если объединит вокруг себя все ведущие (в смысле реального влияния на общественное мнение) частные, муниципальные и государственные СМИ Югры, способные широко транслировать свою продукцию в федеральных СМИ и в Интернете. Этим структурам надо предложить хорошие контракты, составить негласный список из 10-15 медиакилеров по всему округу, нанять их через субподряды с местными СМИ, ну и привлечь на свою сторону несколько медиа-тяжеловесов на федеральном уровне (что с хорошими коммуникациями Комаровой в Москве сделать будет несложно). И тогда эта армия порвет любого противника на подступах к Югре. Это помимо того, что окружным и муниципальным чиновникам действительно надо эффективно работать и исполнять обещания, данные населению главой региона. Не справляющихся с заданиями бюрократов должна публично карать та же армия, что будет нанята для отпора внешним врагам. Извините, за военную терминологию, но отнюдь не в мирное время живем.

  11. Виктор пишет:

    Какая гадость, да еще и в адрес коллег по цеху…

    • Коллега пишет:

      Виктор, печально если Вы и правда фев-редактор РИЦ Югра и только через месяц нашли в интернете материал, в котором «слегка» задели возглавляемый Вами ресурс и Вы ничего более, как «гадость» написать не смогли… Видимо мнение автора недалеко от истинного положения дел в югорских правительственных СМИ…

  12. Пресс-атташе пишет:

    Господин Гавриков. В двух словах расскажите пожалуйста, как Вы оказались на этой должности? Откуда приехали, кто Вас пригласил, ежели не секрет? Какое у Вас образование? Опыт в СМИ.
    Спасибо заранее.

    • Не местный пишет:

      Как будто это интервью Манченко, а не Гаврикова!) Но судя по всему, задели в этом интервью кого то за живое!)

  13. Хант пишет:

    Гавриков! фамилия у вас, как и фамилия Тузиков! Братья? а вправду, вы от куда и чьих будете? знаете ли округ? бывали ли в округе? и почему вы уже работали в Югре на этой должности и поспешно уволились, и вот опять здесь! со своей подругой (или сожительницей Тузикова)? Черт их разберет, все убогие, на одно лицо! которая кричит в магазине Виктор-маркет «Кто на пиве» хлопая ладонью по прилавку! Гавриковы и Тузиковы, от куда вы беретесь на беду СМИ округа, кто вам подстелил? не Федорюк, который обожает Волгоградскую область,однако в Совете Федерации представляет нашу любимую Югру!
    кто вы приспешники и мантиядержатели? зачем вы здесь? покушать? денег урвать? а потом к себе в Волгоград?
    помните! есть такое правило бумеранга! как вы к людям и о людях, так и они о вас! слово и мысль материальны! Гавриков, вы уже пробовали себя в Югре! Зачем же входить в ту же воду второй раз? Зачем наступать на грабли еще раз!
    не по Божески это как-то

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

*


Наверх ↑